Mesto Xidan, Peking. Po obisku ZARA v prvem nadstropju pojdite na dva nivoja H & M, nato pa pojdite v tri nadstropja in kupite UNIQLO. To je nakupovalno pot za mnoge mlade ljudi. Ker so cenovne cene UNIQLO cenovno dostopne, slogi pa so veliko boljši, jih je lažje plačati. Siva nakupovalna košarica na vratih vas opozarja, da si lahko samopostrežno nakupujete, oblečite lepo oblečena oblačila in si pri oblekih težko najdete blagovne znamke. Trgovina z oblačili, imenovana "UNIQLO", je preplavila svet.
V zadnjem času je uniqo napovedal četrto svetovno vodilno trgovino v New Yorku, Londonu in Parizu ter prvo svetovno vodilno trgovino v Aziji, ki jo je predstavil v Šanghaju. Ta blagovna znamka oblačil iz Japonske s relativno poceni ceno za zagotavljanje visokokakovostnega gradiva in oblikovanja ter evropskega Zara, H & M, je tiho "zdrsnila" v mainstream kitajskega trga, začela blaznost vročega zasledovanja.
T-majica z ravno ceno proda prvo najbogatejšega človeka na Japonskem
Ko bi govorili o najbogatejšem človeku na Japonskem, bi veliko ljudi mislilo, da gre za področje elektronske ali mehanske proizvodnje, kdo pa bi si mislil, da glede na novo objavljen japonski bogati seznam azijske različice Forbesa, ustanovitelj japonske blagovna znamka oblačil, Ryui Masa, je lahko dve leti postal najbogatejši človek na Japonskem, z družino 9 milijard $ 200 milijonov.
Junija 1984 je Liu dobro ustanovil prvo trgovino UNIQLO v Hirošimi na Japonskem. Podjetje za hitro prodajo, ki temelji na blagovni znamki UNIQLO, je bilo ustanovljeno leta 1963. Leta 1991 so podjetja, ki se ukvarjajo s hitro prodajo, začela izvajati verige. Od septembra 1991 do avgusta 1994 je UNIQLO dodal 100 trgovin. Julija 1994 je družba Ryui Masa postala družba na borzi v Hirošimi. 5 let kasneje se je družba preselila v glavni odbor tokijske borze. Od februarja 2010 dalje ima glavna blagovna znamka UNIQLO 918 trgovin na svetu, od tega 793 na Japonskem. V letu 2010 je imela Ryui Masa večji cilj, ki je v letu prodal 1 milijardo dolarjev prodaje, kar je preseglo GAP in postalo prva blagovna znamka na svetu.
Ryui Masa, star 61 let, ni zelo visok, ampak energičen. Lahko hodi hitro. Spremljajoče osebje mora ves čas dohiteti. Pogosto nosi svojo obleko in jo lahko kupi z dodatkom do 400 juanov. Na svetovnem trgu v svetovni finančni krizi leta 2008, s hitrim širjenjem trgovine uniqo, se je osebna aktiva povečala za 29%, od 4 milijarde na 700 milijonov do 6 milijard 100 milijonov dolarjev, na vrhu najbogatejšega mesta na Japonskem. prva oseba v japonski zgodovini, ki je vodila seznam "Forbes" s strani oblačilne industrije. Govori o skrivnosti uspeha, s ponosom reče: »Gospodarska kriza je moj dober prijatelj.«
Popolna preobrazba dveh kriznih enot
Uspeh UNIQLO je v njihovih dveh strateških preoblikovanjih "blizu potrošnikom".
UNIQLO je najuspešnejša hitra modna znamka na Japonskem. Začelo se je v osemdesetih letih prejšnjega stoletja in se je začelo v devetdesetih letih. Japonska je vstopila v gospodarsko depresijo že šestdesetih let prejšnjega stoletja, ko je bil japonski trg oblačil napolnjen z dvema skrajnostima: bodisi zelo drago luksuzno obleko ali grobo nizko končno obleko, medtem ko sta ploska cena in nizka cena ter kakovostna oblačila postali potrošniška naravnanost ljudi. Blagovna znamka UNIQLO Ryui Masa ravno sledi temu trendu.
V osemdesetih letih je Uniqo svojo obliko usmeril na osnovne, moške in ženske obleke, kot so majice, kavbojke, puloverji in tako naprej. Ta oblačila, čeprav modna, niso sledila modnim spremembam. Drugič, na Japonskem prvič na Japonskem uvedemo način prodaje velikih oblačil za oblačila s podobo skladiščnega supermarketa z "razumno in zanesljivo ceno, veliko količino stalne ponudbe", tako da lahko potrošniki uresničijo enoprostorec, ustavi nakupovanje. Najpomembnejša stvar je, da tovarno premakne na poceni kraj, da zmanjša ceno oblačil, tako da lahko potrošniki kupujejo modno obleko z občutkom za oblikovanje po nizki ceni. Z edinstvenim blagovnim načrtovanjem, razvojem in prodajnim sistemom lahko uresničimo nizke stroške poslovanja in ustvarimo najbolj priljubljeno blagovno znamko japonskih potrošnikov.
Vendar pa uniqo ni bil zadovoljen z lastnim uspehom. Konec devetdesetih let prejšnjega stoletja je uniqo pravočasno prilagodil svoj poslovni model in začel "casual oblačila neposredno potrošnikom". Tako imenovana "priložnostna oblačila neposredno potrošniku" je v celoti spremeniti načrtovanje, proizvodnjo, promet, prodajo in druge poslovne procese ter si prizadevati za vzpostavitev najprimernejšega poslovnega modela za potrošnike, pri čemer je ključnega pomena, da proizvaja velik količino proizvodnje glede na potrebe potrošnikov.
Z nenehnimi inovacijami in blizu potrošnikov so domači potrošniki prepoznali vse izdelke linije XXX skupine in dosegli prvo mesto v prodaji na Japonskem. Hkrati je postala najboljši trgovec z oblačili na svetu.
Vidimo lahko, da je pojav najbogatejšega človeka na področju maloprodaje oblačil "naključen" in "neizogiben". Čeprav je družbeno ozadje razvoja podjetja, torej tako imenovanega "neba časa", zelo pomembno, vendar je temeljni razlog, ki določa, ali podjetje lahko ohranja mladost in je vedno nepremagljivo, ali je izkoristiti notranje potrebe potrošnika.
Oblačila in domači izdelki si morajo prizadevati, da postanejo naslednja najbogatejša oseba na Kitajskem.
Če je cena prva izbira, verjamem, da veliko ljudi, ki pogosto najdeta blago, so "živalski vrtovi", "poceni cesti", "Sijiqing" in druge domače veleprodajne baze, pa tudi JEANSWEST, Giordano, trdnjava lev in druge domače blagovne znamke. Ni prednosti pred ceno, uniqo. Na srečo je Ryui Masa spoznal, da je boljši dizajn težje zavrniti od cene.
Za uniqo, H & M in ZARA, je med vsemi linijskimi izdelki, od osnovnih oblačil do klasičnega sloga, do modne sprednje strani, od mladih do najstniških, do otrok in nosečnic, je območje široko in barva zelo popolna. Vsi osnovni elementi imajo različne barve, ki jih je treba izbrati. Raznovrstne proizvodne linije so svoje skupine potrošnikov ogromne in lahko nadzorujejo moda po najbolj dostopnih cenah.
Kot je povedal Ryui Masa, je UNIQLO pripomoček za oblačila, primeren za vse blagovne znamke in primeren za vsakogar, da kupi. Osnovna cena UNIQLO-jeve poceni in dobre kakovosti je zelo priporočljiva v mnogih revijah modnih revij. Te stotine dolarjev posameznih izdelkov se ujemata v plašču LV in Chanel.
Za uresničitev najnovejših trendov je UNIQLO ustanovil centre za raziskave in razvoj v ospredju Tokije, New Yorka, Pariza in Milana. Glavna naloga tega osebja za R & R je ugotoviti, kateri elementi bodo popularni naslednji sezoni, nato pa na tej podlagi raziskali in razvili nove izdelke. Uniqo je delal tudi z neodvisnimi glasbenimi prodajalci, oblikovalci in umetniki iz celega sveta, da bi majice izdelali umetniško delo. Najpogostejša majica je sedaj najbolj pričakovana zbirka vsake sezone - in vsakdo ga lahko privošči. Tudi Jil Sander, minimalistična oblikovalska kraljica, je Liu Jing Zheng povabil k ustvarjalnemu direktorju UNIQLO.
To je "inovacija", "modrost" in "pogum" uniqa, razumevanje stranke in razumevanje mode, tako da ima vsaka oblačila dušo umetnosti, kar je vitalnost uniqa.
Čeprav je Kitajska velika oblačilna država, največja je "OEM". Čeprav je v zadnjih letih prišlo do številnih močnih domačih blagovnih znamk, vendar več proizvajalcev še vedno meni, da je glavna proizvodnja blagovne znamke tujih blagovnih znamk. In vemo, da je predelava oblačil najnižja dobička v verigi oblačil. Če želite narediti veliko truda in odpreti svet na mednarodnem trgu, moramo imeti blagovno znamko s tržnim pozivom.
Tako imenovana "prvovrstna podjetja" prodajajo standarde; podjetja druge generacije prodajajo blagovne znamke; tri generacije podjetja prodajajo izdelke. V zadnjih letih je kitajska industrija oblačil željna poskrbeti za trg in se povezati z mednarodnim trgom, kar je povzročilo resno prekinitev med lastnim kulturnim kopičenjem in njegovo blagovno znamko. Torej, čeprav je na Kitajskem veliko javnih javnih oblačil, je le malo močnih napadalcev.
Zdi se, da je oblikovanje oblačil domače blagovne znamke skoraj enako. Ali obstaja razlika blagovne znamke? Zdi se, da kitajska blagovna znamka oblačil ne spozna psiholoških potreb potrošnikov in ne goji edinstvene kulturne konotacije kitajske blagovne znamke oblačil. To bo le trenutek v ponvi ali pa bodo še naprej sledili mednarodnemu trgu oblačil z oglaševanjem bombardiranja in podobo mednarodnih zvezd.
V vsakem primeru lahko čakamo le. Morda nekega dne ne bomo šli v uniqo ali Zara, a ko bomo izbrali Me in mesto ameriške države, bo kitajska industrija oblačil prva najbogatejša oseba na Kitajskem, ki bo postala močna oblačila za oblačila.
Hangzhou FY Textile Digital Printing Co, Ltd
Dodaj: 4. nadstropje Gaoshida, Xinhua Village, Ningwei Town, okrožje Xiaoshan, Hangzhou, Zhejiang, Kitajska
Pišite nam: Solar Bao
Tel: + 86-571-88919810
Faks: + 86-571-88919810
Mobitel: + 86-18042013040
E-naslov: bruce@hzfengyin.com
Kevin Lin
Mobitel: + 86-13758225986